Komplex ist nicht kompliziert -
Ihr Spielsystem für jedes Problem

Was Sie aus diesem Vortrag mitnehmen

• Wie Sie erkennen, ob ein Problem komplex oder kompliziert ist
• Warum das passende Spielsystem über Erfolg oder Frust entscheidet
• Wie Kultur Ihre Problemlösungskompetenz stärkt
• Konkrete Strategien für Beruf und Alltag, um Herausforderungen souverän zu meistern
  

Ob im Job oder privat: Immer häufiger stehen wir vor Herausforderungen, die uns ratlos machen. Die Probleme wirken so komplex, dass man nicht weiß, wo man anfangen soll. Bewährte Methoden und Checklisten funktionieren plötzlich nicht mehr – das Gefühl der Überforderung wächst. Doch nicht jedes Problem, das kompliziert aussieht, ist tatsächlich komplex. Genau hier setzt mein Vortrag an.

Komplex oder kompliziert? Warum der Unterschied entscheidend ist

Unsere Welt ist ständig in Bewegung: neue Technologien wie KI, gesellschaftlicher Wandel und eine Informationsflut machen den Alltag anspruchsvoller denn je. Früher funktionierte vieles über klare, lineare Strategien – heute brauchen wir andere Lösungsansätze. Komplizierte Probleme lassen sich mit Plänen und Prozessen lösen, komplexe Herausforderungen dagegen verlangen situatives, intuitives und kreatives Handeln.

Ihr Spielsystem entscheidet: So meistern Sie Komplexität

Als begeisterter Fußballfan nutze ich die Analogie der „Spielsysteme“ aus dem Teamsport, um die verschiedenen Denkweisen und Kulturen im Umgang mit komplexen Situationen verständlich zu machen. Es ist mein Modell , das sieben unterschiedliche Spielsysteme beschreibt, mit denen Sie flexibel und wirkungsvoll auf Herausforderungen reagieren können:

• Traditionelle Spielsysteme: Sicherheit durch Bewährtes
• Offensiver Ergebnisfußball: Wettbewerb und Zielorientierung
• Teamorientierte Kombinationen: Zusammenarbeit und kultureller Zusammenhalt
• Flexible, kreative Spielsysteme: Anpassungsfähigkeit und Agilität

Kulturmuster statt starrer Pläne

Eine lebendige Kultur zeigt sich darin, Herausforderungen situativ zu meistern. In meinem Vortrag zeige ich, wie Sie Probleme weniger verplanen und mehr gemeinsam lösen – intuitiv, kooperativ, wirksam. Gerade in dynamischen Zeiten ist ein gutes Verständnis von Komplexität ein entscheidender Erfolgsfaktor – beruflich und privat.

Zielgruppe - für wen ist dieser Vortrag geeignet?

• Organisationen im Wandel, die mit steigender Komplexität kämpfen
• Führungskräfte und Entscheider (Geschäftsführung, Bereichsleiter, Teamleiter), die in unsicheren Situationen Orientierung geben und Entscheidungen treffen müssen.
• Teams, die mehr Verantwortung übernehmen wollen – und Klarheit brauchen
• Für Menschen, die privat in Familie, Beziehung oder Ehrenamt unter Unsicherheit Entscheidungen treffen müssen – und dabei handlungsfähig bleiben wollen.

Fragen, die die Komplexität in Bewegung bringt (FAQ)

• Was bedeutet „Spielsystem“ im Kontext der komplexen Problemlösung?
  Mit „Spielsystem“ meine ich die kulturelle Denk- und Entscheidungslogik, nach der Menschen Probleme lösen. Die 7 Spielsysteme (Tradition, Kampfgeist, Regelwerk, Wettbewerb, Zusammenhalt, Spielkunst, Weitblick) zeigen, worauf ein Team zuerst schaut, wie entschieden wird und was als „richtig“ gilt. Entscheidend ist: In komplexen Situationen braucht es das Spielsystem, das zur Lage passt – meist auch eine bewusste Kombination.

• Woran erkenne ich, welches Spielsystem gerade dominiert?
  Sie hören es an Sprache und Entscheidungen: Geht es um „bewährt“ (Tradition), „schnell durchsetzen“ (Kampfgeist), „Regeln und Zuständigkeiten“ (Regelwerk), „Ziele und Zahlen“ (Wettbewerb), „alle mitnehmen“ (Zusammenhalt), „kommt auf den Kontext an“ (Spielkunst) oder „Wirkung und Verantwortung“ (Weitblick)? Das dominierende Spielsystem zeigt sich daran, was gelobt, erwartet und durchgesetzt wird.

• Was passiert, wenn wir mit dem falschen Spielsystem an komplexe Probleme gehen?
  Dann entsteht Reibung: Regelwerk erzeugt Bürokratie, Kampfgeist produziert Eskalation, Wettbewerb macht KPI-Spielchen, Zusammenhalt endet in Endlos-Abstimmungen. Komplexität wird nicht kleiner – sie wird nur teurer. Der Ausweg ist nicht „mehr vom Gleichen“, sondern ein bewusst passenderes Spielsystem (oder eine kluge Kombination).

• Wie kann ein Team das Spielsystem wechseln, ohne Chaos zu erzeugen?
  Nicht mit Ansagen, sondern mit Leitplanken und kleinen Spielzügen: Ziel klären, Verantwortungsräume festlegen, Entscheidungsweg vereinbaren – und dann schnell testen, was wirkt. Oft hilft ein Mix: Regelwerk für Stabilität, Zusammenhalt für Beteiligung, Wettbewerb für Zielklarheit und Spielkunst für Kontextentscheidungen. Schrittweise, sichtbar, lernorientiert.