Über mich - ANDREAS BECKER

Organisationen stehen heute gleichzeitig vor Innovationsdruck, steigender Komplexität und tiefgreifendem Wandel. Was oft fehlt, sind nicht Methoden oder Tools – sondern Orientierung, um in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben.

In meinen Keynotes nutze ich Teamsport- und Fußball-Analogien, um Kultur, Komplexität und Transformation verständlich, greifbar und alltagstauglich zu machen – auch für Sportmuffel.

Kurzprofil

• Keynote Speaker & Sparringspartner für Kulturwandel, Innovationskultur, agile Transformation und Führung
• Über 25 Jahre Erfahrung: vom Offizier bei der Bundeswehr über Softwareentwicklung und Beratung bis zur Unternehmensgründung
• Praxis aus der digitalen Produktentwicklung: nicht nur Theorie, sondern echte Transformationsrealität
• Gründer der COMPLEXcellence AG (2018)
• Meine Werkzeuge für Orientierung: 7 Spielsysteme (Kulturmuster), 4 Perspektiven (Tugenden, Teamgeist, Taktik, Techniken), Spiral Dynamics (Werte & Kultur messbar machen)

Warum „Orientierung“ der Schlüssel ist

Kulturwandel, Transformation und Agilität werden oft so behandelt, als bräuchte es nur das nächste Framework oder die nächste Methode. In der Praxis erlebe ich etwas anderes:

Wandel scheitert selten an fehlendem Wissen.
Er scheitert daran, dass Organisationen nicht wissen, wo sie stehen –
und welche Spielregeln im eigenen Kontext sinnvoll sind.

Orientierung entsteht bei mir über drei einfache Leitfragen:

• Welche Kultur wirkt hier tatsächlich?
• Wohin wollen wir diese Kulturmuster entwickeln – und warum?
• Welche Spielphilosophie passt zu unserem Umfeld, unseren Zielen und unserem Reifegrad?

Wenn diese Orientierung da ist, werden Entscheidungen leichter, Zusammenarbeit klarer und Veränderung umsetzbar.

Was Ihr Publikum von meiner Keynote erwarten kann - Zu den Vorträgen

• Inspiration statt Frontalbeschallung
  Lebendige Stories, klare Bilder und Teamsport statt Folien-Schlacht.
• Klarheit über die eigene Kultur
  Kulturmuster werden sichtbar: Wie wir ticken – und warum.
• Konkrete Ansatzpunkte für den Alltag
  Orientierung, die in handlungsfähige nächste Schritte übersetzt werden kann – passend zum Kontext.
• Eine Spielphilosophie, die wirkt
  Nicht kopieren, sondern eine Spielweise entwickeln, die zur eigenen Organisation passt.

Warum Teamsport und Fußball so gut funktionieren

Teamsport macht Dinge sichtbar, die im Unternehmensalltag oft abstrakt bleiben: Spielregeln, Rollenverständnis, Verantwortung, Rückendeckung, Entscheidungslogik, Zusammenarbeit unter Druck.

Genau deshalb nutze ich Fußball-Analogien: Sie bringen Komplexität auf den Punkt – ohne sie zu vereinfachen. Und sie helfen, Kulturwandel nicht nur zu diskutieren, sondern zu verstehen.

Mein Weg

Ich komme aus der Praxis: Aufgewachsen in Südhessen, zunächst Maschinenbau, dann Offizier im Heer, später Informatik-Studium. Mein Weg führte mich durch IT, Softwareentwicklung und Beratung – und schließlich auf Konferenzbühnen.

Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen in agilen Transformations- und Kulturwandelprozessen. 2018 habe ich die COMPLEXcellence AG gegründet, um Veränderung aus der Praxis heraus zu unterstützen – nicht aus dem Elfenbeinturm.

Modelle, die ich nutze – ohne Dogma

Ich nutze Modelle nicht als Etiketten, sondern als Brillen für Orientierung:

• 7 Spielsysteme: Kulturmuster verständlich machen („Wie ticken wir eigentlich?“)
• 4 Perspektiven (Tugenden, Teamgeist, Taktik, Techniken): Wechselwirkungen sichtbar machen
• Spiral Dynmamics: Werte und Kultur messbar und besprechbar machen

Wichtig: Es geht nicht darum, „richtig“ zu sein – sondern passend.

Formate: Wie wir zusammenarbeiten können

• Keynotes & Impulsvorträge (45–60 Minuten)
• Interaktive Impulse mit Diskussion
• Workshops zur Vertiefung (z. B. Innovationskultur)
• Sparringspartner für Führung & Transformationsteams