Was bedeutet „Innovationskultur“ konkret?

Innovationskultur beschreibt, wie eine Organisation Innovation tatsächlich ermöglicht: Entscheidungen, Priorisierung, Fehlerlernen, Zusammenarbeit und der Umgang mit Unsicherheit. Sie zeigt sich nicht in Leitbildern, sondern im Alltag – im Spielstil.

Was hat Innovationskultur mit Product Innovation zu tun?

Product Innovation braucht Geschwindigkeit, Klarheit und Lernfähigkeit. Wenn Kultur Entscheidungen verlangsamt, Verantwortung diffus macht oder Experimente verhindert, stockt Innovation – selbst wenn Methoden wie Design Thinking oder Lean Startup eingeführt sind.

Warum ist das für Requirements Engineering besonders relevant?

Weil Anforderungen dort gut werden, wo Klarheit entsteht: über Ziele, Kundenbedürfnisse, Prioritäten und Entscheidungslogik. Kultur beeinflusst direkt, ob RE als wertstiftender Prozess wirkt – oder als Dokumentationspflicht erlebt wird.

REConf 2026 Workshop Innovationskultur –
jede Organisation tickt anders

Innovationsfähigkeit entsteht nicht durch Methoden allein – sie entsteht durch die passende Innovationskultur. In diesem Workshop machen wir Kulturmuster sichtbar und übersetzen sie in konkrete Spielzüge für Product Innovation und Requirements Engineering.

Termin: Montag, 27. April 2026, 14:00–18:00 Uhr
Kontext: REConf 2026 (Workshop)

Innovationskultur als Erfolgsfaktor für Product Innovation

Wie entstehen innovative Produkte in komplexen Organisationen?
Nicht durch Methoden allein – sondern durch die passende Innovationskultur.

Auf der REConf 2026, der führenden Konferenz für Requirements Engineering, zeigt Keynote Speaker und Sparringspartner Andreas Becker, warum Product Innovation ohne bewusste Kulturarbeit an Wirkung verliert – und wie Unternehmen ihre Innovationskultur gezielt entwickeln können.

Warum Product Innovation Kultur braucht

In vielen Organisationen scheitern innovative Produktideen nicht an fehlendem Know-how, sondern an kulturellen Reibungen:
unklare Entscheidungslogiken, widersprüchliche Zielsysteme oder fehlende Rückendeckung unter Unsicherheit.

Der Workshop auf der REConf macht diese kulturellen Muster sichtbar und zeigt, wie Unternehmen ihre Innovationskultur systematisch weiterentwickeln können – angepasst an Kontext, Reifegrad und Produktumfeld.

Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie tickt unsere Organisation – und welche Kultur braucht erfolgreiche Product Innovation wirklich?

Von Requirements Engineering zur Innovationskultur

Gerade im Requirements Engineering zeigt sich, wie eng Produktinnovation und Kultur miteinander verknüpft sind.
Priorisierung, Stakeholder-Abstimmung, Entscheidungsfindung und Umgang mit Unsicherheit sind keine rein methodischen Fragen – sie sind Ausdruck gelebter Kultur.

Andreas Becker verbindet in seinem Ansatz Innovationskultur, Product Innovation und Requirements Engineering zu einer ganzheitlichen Sicht, die über Frameworks hinausgeht und nachhaltige Wirkung entfaltet.

Vertiefung im Workshop „Innovationskultur“

Die Inhalte des Konferenz-Workshops basieren auf dem umfassenden Trainings- und Workshop-Format „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Innovationsfähigkeit messbar und gestaltbar zu machen.

Für wen ist das gedacht?

Für Führungskräfte, Innovations- und Change-Verantwortliche, HR/Organisationsentwicklung und alle, die Innovationskultur nicht nur beschreiben, sondern im Alltag wirksam gestalten wollen.

Fazit: Worum geht’s konkret?

Kulturmuster greifbar machen (7 „Spielsysteme“ als gemeinsame Sprache)
Kontext: Mit 4 Perspektiven (Tugenden, Teamgeist, Talente, Taktik) vom Verständnis zur Umsetzung kommen
Konkret: Nächste Schritte definieren: Was fördern wir – und was lassen wir bewusst weg?

Weiterführend: Workshop-Format für Unternehmen (Inhouse)

Wenn Sie das Thema im Unternehmen vertiefen möchten: Der REConf-Workshop basiert auf meinem Trainingsformat „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“. Dort greife ich das Konferenzthema Product Innovation auf und übersetze es in eine praxisnahe Perspektive: Innovationsfähigkeit entsteht dort, wo Kultur, Kompetenzen, Zusammenarbeit und Führung zusammenspielen – nicht dort, wo lediglich neue Tools oder Prozesse eingeführt werden.

Über die REConf 2026

Die REConf ist eine der wichtigsten deutschsprachigen Konferenzen rund um Requirements Engineering, Business Analyse und Produktentwicklung.
Sie bringt Praktiker, Entscheider und Experten zusammen, um aktuelle Herausforderungen und Zukunftsthemen wie Product Innovation zu diskutieren.
Montag, 27. April 2026: REConf „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“.
Innovationskultur wird oft diskutiert – im Alltag fehlt dann aber eine gemeinsame Sprache, um Muster wirklich zu erkennen und handhabbar zu machen. Genau dort setzt der Workshop an: Wir machen sichtbar, wie Organisationen „ticken“, und leiten daraus konkrete Handlungsansätze ab.

REConf: Details & Anmeldung zum Workshop - Innovationskultur

FAQ: Workshop - Innovationskultur – jede Organisation tickt anders

Was bedeutet „Innovationskultur“ konkret?
Innovationskultur beschreibt, wie eine Organisation Innovation tatsächlich ermöglicht: Entscheidungen, Priorisierung, Fehlerlernen, Zusammenarbeit und der Umgang mit Unsicherheit. Sie zeigt sich nicht in Leitbildern, sondern im Alltag – im Spielstil.
Was hat Innovationskultur mit Product Innovation zu tun?
Product Innovation braucht Geschwindigkeit, Klarheit und Lernfähigkeit. Wenn Kultur Entscheidungen verlangsamt, Verantwortung diffus macht oder Experimente verhindert, stockt Innovation – selbst wenn Methoden wie Design Thinking oder Lean Startup eingeführt sind.
Warum ist das für Requirements Engineering besonders relevant?
Weil Anforderungen dort gut werden, wo Klarheit entsteht: über Ziele, Kundenbedürfnisse, Prioritäten und Entscheidungslogik. Kultur beeinflusst direkt, ob RE als wertstiftender Prozess wirkt – oder als Dokumentationspflicht erlebt wird.

REConf 2026 Workshop Innovationskultur – jede Organisation tickt anders