Redner & Keynote Speaker für Kulturwandel –
mit Teamsport-Analogien

Als Redner und Keynote Speaker aus der digitalen Produktentwicklung kommend verbinde ich zwei Welten:  Teamsport und Transformation – praxisnah, passgenau, pragmatisch.

Kulturwandel mit Kick

Organisationen stehen heute gleichzeitig unter Innovationsdruck, steigender Komplexität und tiefgreifendem Wandel. Was dabei oft fehlt, sind nicht Tools oder Methoden – sondern Orientierung: Wo stehen wir wirklich? Welche Spielregeln wirken gerade? Und welche Entscheidungen sind jetzt sinnvoll?

Ich bin Keynote Speaker und Redner für Kulturwandel, Transformation und Führung in komplexen Zeiten. Ich helfe Organisationen, im Wandel handlungsfähig zu bleiben und bewusste Entscheidungen zu treffen – damit Kultur, Komplexität und Kompetenzen wirksam zusammenspielen.

Wofür ich als Redner gebucht werde

In meinen Keynotes geht es nicht um Theorie, sondern um Wirkung: Klarheit, die im Alltag hilft.

• Orientierung schaffen: Was ist Ursache, was Symptom – und woran erkennen wir Fortschritt?
• Kultur sichtbar machen: Welche Muster bestimmen Zusammenarbeit, Verantwortung und Entscheidungswege?
• Entscheidungen verbessern: Wie werden Entscheidungen tragfähig – auch unter Unsicherheit?
• Umsetzung ermöglichen: Wie kommt das Team vom Diskutieren ins Spielen – ohne Change-Theater?

Das Ziel ist immer dasselbe: weniger Reibungsverluste, mehr Fokus und ein gemeinsames Verständnis dafür, wie die Organisation in ihrem Kontext erfolgreich „spielen“ kann.

Warum Sport?

Weil Sport Dinge sichtbar macht, die in Unternehmen oft abstrakt bleiben: Rollen, Spielregeln, Führung, Verantwortung, Rückendeckung, Teamgeist – und die Fähigkeit, unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Als Keynote Speaker nutze ich Sport- und Fußball-Analogien, um komplexe Zusammenhänge verständlich, praxisnah und merkfähig zu vermitteln. Wenn ein Team im Spiel die Orientierung verliert, helfen keine neuen Tools. Es braucht Klarheit über Spielphilosophie, Rollen, Kommunikation und den nächsten Spielzug. Genau diese Logik übertrage ich auf Kulturwandel und Transformation.

Mein Weg: Praxis vor PowerPoint

Ich bin in Südhessen aufgewachsen, habe nach dem Realschulabschluss zunächst eine Lehre im Maschinenbau gemacht und später bei der Bundeswehr gedient – über acht Jahre, zuletzt als Offizier. Diese Zeit hat meinen Blick auf Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit geprägt: Entscheidungen müssen in der Realität funktionieren – nicht nur auf dem Papier.

Danach habe ich Informatik studiert und viele Jahre in der Softwareentwicklung gearbeitet, unter anderem bei T-Online und der Telekom. Später spezialisierte ich mich in einem Beratungsunternehmen in der Nähe von München auf Anforderungsmanagement. Dort wurde für mich sehr greifbar, warum Veränderung in großen Organisationen schwierig ist: nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern weil Entscheidungen, Prioritäten und Zuständigkeiten nicht sauber zusammenspielen.

Seit 2014 führe ich mein eigenes Unternehmen. Ich begleite Organisationen in digitaler Produktentwicklung, Transformationen und Kulturwandel – von Führungskräften bis zu Teams. Dabei erlebe ich immer wieder denselben Engpass: Wandel scheitert selten am Wissen. Er scheitert daran, dass Organisationen nicht klar sehen, wo sie stehen – und welche Spielregeln im eigenen Kontext sinnvoll sind.

Was Sie von meinen Keynotes erwarten können

Meine Vorträge sind energiegeladen, klar strukturiert und voller Praxisbeispiele – aus der Wirtschaft und aus dem Teamsport. Ich kombiniere Orientierung mit Umsetzbarkeit: Sie bekommen keine Patentrezepte, sondern einen Blick auf Muster, die Wirkung erzeugen.

Formate: Keynotes, Sparring und Training

Je nach Anlass und Ziel unterstütze ich Sie in drei Formaten:

• Keynotes & Vorträge 
  Impulse für Events, Führungskräftetagungen, Transformationstage oder interne Formate. Ziel: Orientierung schaffen und Diskussionen in Handlungsfähigkeit übersetzen.
• Sparring
  Begleitung für Führungskräfte und Verantwortliche, die Klarheit brauchen, bevor der nächste große Spielzug gestartet wird: Entscheidungsräume, Rollen, Prioritäten, kulturelle Muster und konkrete nächste Schritte.
• Training
  Praxisorientierte Vertiefung, um Erkenntnisse in Routinen zu übersetzen.
  Ziel: Umsetzung im Alltag, nicht nur Erkenntnis im Workshop.

Als Autor veröffentlichte ich regelmäßig Fachartikel zur agilen Transformation und zum Kulturwandel. Mit dem Kartenset ‚Agilität trifft Teamsport‘ (2021) machte ich Sportprinzipien als praktische Impulse nutzbar.

Wenn Sie einen Keynote Speaker oder Redner suchen, der Kulturwandel verständlich macht und mit Sport-Analogien Orientierung schafft, freue ich mich auf Ihre Anfrage.