Manage Agile 2020:
Leadership Sprints – Scrum als Coachingprozess (Vortrag)

Agile Führung entsteht nicht durch Folien – sondern durch Training im Alltag. In diesem Vortrag zeige ich, wie Leadership Sprints Scrum als Coachingprozess nutzbar machen: als strukturierter Rahmen für Reflexion, Experimente und nachhaltige Verhaltensänderung in Führung.

Passend dazu: Vortrag „Leadership als Spielphilosophie – Wirkung statt Widerstand“

Wenn Sie diese Fragen heute im Führungsalltag bewegen, passt mein Vortrag „Leadership als Spielphilosophie – Wirkung statt Widerstand“ sehr gut: klare Spielregeln, echte Rückendeckung und messbare Wirkung – damit Transformation nicht im Widerstand hängen bleibt.

Innovationsdruck, Unsicherheit, Widerstand – und was Führung dann braucht

Veränderung erzeugt Widerstand – fast immer. Die spannende Frage ist nicht, wie man Widerstand „wegmoderiert“, sondern wie Führung wirksam bleibt: mit klaren Zielen, echten Entscheidungsräumen und einem Lernmodus, der im Alltag funktioniert.

Leadership Sprints setzen genau dort an: Führung wird als iterativer Entwicklungsprozess gestaltet – nicht als einmaliges Training.

Was sind Leadership Sprints?

Ein Leadership Sprint ist ein mehrwöchiger Prozess auf Basis von Scrum. Die Scrum-Events werden so angepasst, dass sie Führungskräften einen klaren Rhythmus geben:

• Ein Lern-Backlog bündelt Themen, Dilemmata und Entwicklungsziele
• Im Planning werden Fokus, Ziele und Experimente für den nächsten Sprint festgelegt
• Umsetzung im Führungsalltag – mit konkreten Spielzügen statt Vorsätzen
• Review & Retrospektive sichern Reflexion, Feedback und Transfer

Welche Fragen beantwortet der Vortrag?

• Wie wird ein strukturierter Coachingprozess in die agile Arbeitsweise integriert?
• Wie werden Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Mitarbeiter wirksam unterstützt?
• Wie lassen sich agile Prinzipien in den Führungsalltag übersetzen – ohne Aktionismus?
• Wie kann man personenbezogene OKRs bzw. Entwicklungsziele nachvollziehbar machen?
• Wie werden Experimente reflektiert, bewertet und weiterentwickelt?

Für wen ist das gedacht?

Für Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie Transformations- und Change-Verantwortliche – und für alle, die agile Führung nicht nur „einführen“, sondern im Alltag stabil verankern.

Fazit: Worum geht’s konkret?

• Führung in einen Lernmodus bringen (nicht nur Teams)
• Entwicklung über Rhythmus ermöglichen: klar, iterativ, messbar
• Coaching nicht als „Extra“, sondern als Prozess im System verankern
• Wirksamkeit sichtbar machen: Was hat sich im Alltag wirklich verändert?
  

Über die Manage Agile 2020

Die Manage Agile ist eine der wichtigsten deutschsprachigen Konferenzen rund um agile Führung, New Leadership und Organisationsentwicklung. Im November 2020 fand sie hybrid in Berlin statt – mit Workshop- und Konferenztagen für Führungskräfte, Coaches und Praktiker, die Erfahrungen und Best Practices austauschen.

Mehr zur Konferenz Manage Agile

Keynote für Ihr Event

Wenn Sie noch stärker auf „Wirkung statt Widerstand“ setzen wollen, passt diese Keynote ideal als nächster Schritt:
Leadership als Spielphilosophie – Wirkung statt Widerstand

Sie planen ein Führungsevent oder eine interne Leadership-Session?

Ich freue mich auf ein unverbindliches Gespräch – und darauf, den Vortrag auf Ihren Kontext anzupassen.