Vortrag
Evolution der Agilität -
agile Transformation retten, bevor sie ganz verbrannt ist
Andreas Becker
Keynote Speaker für agile Transformation, Kulturwandel & Innovationskultur
"Agile Transformation ist sportlich – und braucht eine eigene Spielphilosophie.“
Agilität gilt in vielen Unternehmen inzwischen als „verbrannt“: Es wurden Frameworks eingeführt, neue Rollen geschaffen, Meetings umbenannt – doch der erhoffte Kulturwandel blieb aus. In meinem Vortrag
„Evolution der Agilität – agile Transformation retten, bevor sie ganz verbrannt ist“ zeige ich, wie Unternehmen Agilität zurück auf den Platz holen: weg vom Methoden-Theater, hin zu einer eigenen Spielphilosophie, die wirklich zum Unternehmen passt. Auf Basis von
Spiral Dynamics, Teamsport-Analogien und über zehn Jahren Praxiserfahrung als Führungskraft und Berater mache ich sichtbar, warum agile Transformation an gelebten Werten, Führung und Zusammenarbeit entscheidet – nicht am nächsten Framework. Der Vortrag liefert praktisch umsetzbare Impulse, wie aus einer müden „Agilitäts-Welle“ eine evolutionäre Weiterentwicklung wird, die Kulturwandel und Agilität Schritt für Schritt verbindet.
Vortragsinhalte – diese Fragen beantwortet der Vortrag „Evolution der Agilität“
- Woran scheitert die agile Transformation in vielen Unternehmen – und was hat das mit gelebter Agilität zu tun?
- Warum ist der Kulturwandel der entscheidende Hebel, damit Agilität im Unternehmen wirklich wirkt?
- Wie bereiten sich Unternehmen erfolgreich auf eine ganzheitliche, evolutionäre agile Transformation vor?
- Warum ist eine Evolution der Agilität sinnvoller als eine radikale Revolution – und was zeigt Spiral Dynamics dabei über die Kultur eines Unternehmens?
Vortragsbeschreibung
Evolution der Agilität
Viele Unternehmen haben agile Maßnahmen umgesetzt – und trotzdem gilt Agilität intern oft als „verbrannt“: zu viele Methoden, zu wenig echte Veränderung.
Genau hier setzt mein Vortrag „Evolution der Agilität – agile Transformation retten, bevor sie ganz verbrannt ist“ an. Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie müssen sich Unternehmen weiterentwickeln, um ihre Arbeitsweise auch morgen noch agil zu halten und die Herausforderungen der Zukunft zu meistern?
Ich zeige, warum es nicht reicht, einzelne Arbeitsschritte agil zu gestalten oder ein Framework einzuführen. Unternehmen müssen Agilität ganzheitlich denken – als Zusammenspiel aus Strukturen, Kultur, Führung und Verhalten – und in ihrer Unternehmenskultur einen echten Kulturwandel vollziehen.
Seit über zehn Jahren begleite ich Organisationen dabei, ihre bisherigen Ansichten zu Arbeitsabläufen zu hinterfragen und neu auszurichten. Als Führungskraft mehrerer agiler Teams habe ich erlebt: Selbst dieses Thema unterliegt einer Evolution. Ich beschäftige mich kontinuierlich mit Studien zur agilen Transformation und arbeite intensiv mit Spiral Dynamics. Diese Erkenntnisse helfen, Agilität innerhalb eines Unternehmens Schritt für Schritt ganzheitlich zu verinnerlichen.
Darauf aufbauend habe ich eigene Ansätze entwickelt, um den agilen Kulturwandel in Unternehmen einzuläuten und erfolgreich umzusetzen. Damit die agile Transformation nicht scheitert, müssen alle Mitarbeiter für diesen einschneidenden Wandel abgeholt werden. Mein Vortrag gibt hierfür eine klare, ganzheitliche Strategie vor – nicht als radikalen Big Bang, sondern als schrittweise Evolution, die zum Unternehmen passt.
Auf Basis der Spiral-Dynamics-Theorie werfe ich neue Perspektiven auf das Thema Agilität. Es geht nicht darum, alles von heute auf morgen auf den Kopf zu stellen. Stattdessen nehme ich das Publikum mit in einen zukunftsweisenden Kulturwandel, der sich durch Tugenden, Talente, Teamgeist und Taktik auszeichnet – vier Perspektiven, die Agilität vom Buzzword zur gelebten Spielphilosophie machen.
„Wer Kulturwandel will, braucht mehr als Methoden – er braucht eine Spielphilosophie, die Agilität Schritt für Schritt zur Evolution macht.“
Reinrufen ausdrücklich erwünscht
Denn in einem Fußballstadion ist es auch nicht leise! Ich schätze Ihre Beiträge während des Vortrags und ermutige zu einem lebendigen Austausch.
Optional: Vertiefender Workshop
Nach diesem Vortrag bietet sich ein optionaler Workshop zum Thema agiler Kulturwandel und Spiral Dynamics an, in dem die Teilnehmer die Möglichkeit haben, die Konzepte in interaktiven Übungen und Gruppendiskussionen tiefer zu erforschen. Dieser praktische Teil ist darauf ausgerichtet, spezifische Herausforderungen Ihrer Organisation zu adressieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
FAQ – Häufige Fragen zum Vortrag "Evolution der Agilität"
Was bedeutet „Evolution der Agilität“ im Kontext einer agilen Transformation?
Unter der Evolution der Agilität verstehe ich eine schrittweise, bewusste Weiterentwicklung der Organisation statt eines radikalen Umbruchs. In meinem Vortrag zeige ich, wie die agile Transformation dann gelingt, wenn nicht nur Methoden eingeführt werden, sondern Werte, Zusammenarbeit und Führung mitwachsen. So wird Agilität zur gelebten Spielphilosophie – nicht zum kurzfristigen Projekt.
Wie unterstützt der Vortrag „Evolution der Agilität“ unseren Kulturwandel?
Der Vortrag verbindet die agile Transformation und den Kulturwandel, indem er deutlich macht: Agilität scheitert selten an Tools, sondern an nicht gelebten Werten. Mit der Perspektive der Evolution wird sichtbar, welche Schritte im Kulturwandel jetzt realistisch sind und wie Teams Vertrauen, Verantwortung und Lernbereitschaft entwickeln können, um Agilität im Alltag zu verankern.
Welche Rolle spielt Spiral Dynamics in der Evolution der Agilität?
Spiral Dynamics nutze ich im Vortrag als Modell, um unterschiedliche Werte- und Denkweisen in einer Organisation sichtbar zu machen. Für die agile Transformation bedeutet das: Wir verstehen, wie verschiedene Bereiche „ticken“, wo der Kulturwandel bereits fortgeschritten ist und wo noch Blockaden sitzen. Spiral Dynamics macht die Evolution der Agilität mess- und besprechbar, statt nur über „Mindset“ zu sprechen.
Für wen eignet sich der Vortrag zur Evolution der Agilität besonders?
Der Vortrag richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, HR und Rollen rund um die agile Transformation, die ihren Kulturwandel gezielt gestalten wollen. Wer Agilität nicht als kurzfristige Mode, sondern als langfristige Evolution versteht und mit Spiral Dynamics tiefer in die kulturellen Muster der Organisation einsteigen möchte, profitiert besonders von diesem Format.

