BER Bereichsversammlung 2023:
Vortrag „Was ist agiles Arbeiten?
- das Runde muss ins Eckige“
Agilität ist heute in vielen Organisationen ein Begriff, der fast alles und nichts bedeuten kann. Genau deshalb war die Leitfrage meines Vortrags bei der Bereichsversammlung am Flughafen Berlin Brandenburg (BER) so wichtig: Was ist agiles Arbeiten? – das Runde muss ins Eckige! Denn wer Agilität nur als „Scrum einführen“ versteht, übersieht den Kern: Agilität ist eine Denkweise, die hilft, in dynamischen Umfeldern wirksam zu bleiben.
Worum ging es im Vortrag?
Im Mittelpunkt stand die praktische Einordnung: Agilität ist kein Methodenkoffer, sondern ein Zusammenspiel aus Orientierung, Zusammenarbeit und Lernen. Methoden wie Scrum, Kanban oder OKR können unterstützen – aber sie erzeugen keine Wirkung, wenn Kultur, Entscheidungen und Zusammenarbeit im Alltag dagegen arbeiten.
Wir haben drei Perspektiven greifbar gemacht:
- Orientierung statt Aktionismus:
Agilität braucht ein klares Zielbild und gemeinsame Prioritäten. Ohne Orientierung entsteht Hektik – und Teams optimieren Output, aber nicht Wirkung. - Zusammenarbeit im Tagesgeschäft:
Agiles Arbeiten zeigt sich nicht im Kickoff, sondern im Alltag: kurze Abstimmungen, sichtbare Arbeit, schnelle Rückmeldungen, gemeinsame Verantwortung. Wo Abstimmung nur selten stattfindet, entstehen Silos und Reibung. - Lernen im Takt statt Planungsillusion:
In dynamischen Umfeldern ist nicht alles vorhersagbar. Deshalb ist „früh liefern, Feedback nutzen, nachsteuern“ oft wirksamer als „perfekt planen und spät liefern“. Der entscheidende Punkt: Lernschleifen müssen gewollt und ermöglicht werden – nicht nur auf Folien stehen.
Warum das am BER besonders relevant ist
In stark vernetzten Systemen treffen unterschiedliche Perspektiven aufeinander: Betrieb, Sicherheit, Technik, Prozesse, Dienstleister, Kundenanforderungen. Wenn sich Rahmenbedingungen ändern oder Abhängigkeiten unterschätzt werden, entstehen schnell Verzögerungen und unnötige Schleifen. Agiles Arbeiten hilft hier nicht als „Modewort“, sondern als Klarheit: Was ist das Ziel? Wie stimmen wir uns kurzzyklisch ab? Wie treffen wir Entscheidungen, wenn nicht alles sicher ist?
Passend dazu: Vortrag „Evolution der Agilität“
Wenn Sie diese Grundidee als Keynote für Ihr Event suchen, passt
„Evolution der Agilität“ sehr gut: Dort zeige ich, wie Organisationen Agilität wieder wirksam machen – nicht als Framework-Debatte, sondern als Spielphilosophie, die im Alltag trägt.
Interesse an einer Keynote oder einem Inhouse-Impuls?
Dann sprechen wir über Zielgruppe, Anlass und das passende Format.
