2-tägiges Training:

Kanban und OKR im Zusammenspiel


In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt werden Anpassungsfähigkeit und klare Zielvorgaben immer wichtiger. Unser intensives Training verknüpft das Optimale aus zwei hoch effektiven agilen Frameworks: Kanban und OKR, um den Herausforderungen moderner Organisationen gerecht zu werden.


Das OKR-Framework (Objectives and Key Results) vermittelt Ihnen, wie Sie klare, messbare und ambitionierte Ziele für Ihr Unternehmen festlegen können. Dabei geht es nicht nur um die bloße Zielsetzung. Es steht im Vordergrund, dass diese Ziele in allen Ebenen des Unternehmens verstanden, geteilt und zielgerichtet verfolgt werden. Dies bildet die Basis für eine transparente, zielorientierte und leistungsstarke Unternehmenskultur.


Ebenso instrumental ist die Kanban-Methode. Sie stellt Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, um den Workflow zu straffen, Engpässe zu identifizieren und eine stetige Verbesserung in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch Kanban wird nicht nur die Arbeitsproduktivität erhöht, sondern auch die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, da sie ein klares Verständnis darüber haben, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt.


Für jene Unternehmen, die den nächsten Schritt in ihrer agilen Reise machen wollen und darüber nachdenken, agile Prozesse über Einzelteams hinaus zu skalieren, bieten wir eine Einführung in Flight Levels Kanban. Es handelt sich dabei um eine fortschrittliche Herangehensweise, die verdeutlicht, wie man Kanban auf organisatorischer Ebene implementiert und so eine synchronisierte, kohärente Arbeitsweise über verschiedene Teams und Abteilungen hinweg ermöglicht.


Das OKR- und Kanban-Training bietet jedoch mehr als nur Theorie. Sie werden von praxisnahen Übungen, realitätsgetreuen Fallstudien und bewährten Verfahren profitieren.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Teamarbeit agiler, zielgerichteter und produktiver mit diesem Training zu gestalten - mit Kanban & OKR.


Agenda des Training:

- Einführung in die agile Zusammenarbeit

- Tiefgehende Grundlagen zu Kanban

- Erklärung und Relevanz von OKR

- Zusammenspiel zwischen Kanban und OKR

- Skalierungsmöglichkeiten durch Kanban Flight Levels 

- Überblick über nützliche Werkzeuge und Technologien.


Mehr Informationen zum Trainings-Partner ppedv und Anmeldung


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