Workshops für
Transformation,
agile Skalierung und Kulturwandel
"Ich begleite Führungskräfte, Produktverantwortliche und Transformationsteams dabei, digitale Organisationen wirksamer aufzustellen. Als Sparringspartner und Trainer verbinde ich über 25 Jahre Praxis in digitaler Produktentwicklung, agiler Skalierung und Organisationsentwicklung die Orientierung gibt, um den Kulturwandel zu meistern"
Meine Workshops sind die Verlängerung meiner Projektarbeit.
Komplexe Veränderungen gelingen nicht allein durch neue Prozesse oder Methoden. Erst wenn Kulturmuster, Zusammenarbeit und Organisation zusammengedacht werden, entsteht nachhaltiger Wandel.
Ich begleite Unternehmen bei agiler Transformation, agiler Skalierung und Value Stream Management. In meinen Workshops verbinde ich langjährige Projekterfahrung mit einem praxisnahen Lernansatz: Teamsport macht komplexe Zusammenhänge verständlich und unmittelbar erlebbar.
Drei Workshops – ein gemeinsamer roter Faden
Die Themen unterscheiden sich, der Ansatz bleibt gleich: Wir betrachten nicht nur Methoden und sichtbare Strukturen. Wir machen auch die Kulturmuster sichtbar, die Entscheidungen, Verantwortung, Lernen und Zusammenarbeit prägen.
Teamsport dient dabei als gemeinsame Sprache – nicht als Selbstzweck. Spielsysteme, Rollen, Taktik und Zusammenspiel helfen, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und auf die eigene Organisation zu übertragen.
Workshop: Agil Aufgestellt
Agilität sportlich verstehen und passend zur eigenen Kultur gestalten
Agilität wird häufig über Methoden, Rollen und Meetings erklärt. In komplexen Situationen entscheidet jedoch das Zusammenspiel: klare Ziele, verteilte Verantwortung, schnelle Rückkopplung, Wertfluss und die Fähigkeit, den Spielzug an die jeweilige Situation anzupassen.
Der Workshop macht agile Prinzipien mithilfe des Teamsports verständlich. Gleichzeitig wird sichtbar, welche Kulturmuster Selbstorganisation und Lernen ermöglichen – und welche dazu führen, dass agile Arbeitsweisen nur auf dem Papier stattfinden.
Workshop: Innovationskultur
Mit der eigenen Spielphilosophie Innovation ermöglichen
Innovation scheitert selten an fehlenden Ideen. Häufig bremsen Entscheidungswege, Absicherung, Zielkonflikte oder kulturelle Gewohnheiten.
Im Workshop machen wir die dominante Kulturformation mithilfe der sieben Spielsysteme sichtbar. Anschließend betrachten wir die Organisation aus vier Perspektiven: Tugenden, Teamgeist, Talente und Taktik. Daraus entsteht eine Spielphilosophie, die zur Organisation, ihrem Umfeld und ihren Herausforderungen passt.
Workshop: Transformationsteam wirksam aufstellen
Arbeitsweise klären, Kulturmuster erkennen, Veränderung gemeinsam steuern
Transformationsteams bewegen sich zwischen Strategie, Führung, Fachbereichen und Umsetzung. Ohne einen klaren Auftrag, gemeinsame Prioritäten und verlässliche Entscheidungsräume werden sie schnell zum Sammelbecken unterschiedlicher Erwartungen.
Der Workshop klärt Auftrag, Zielbild, Rollen, Arbeitsweise und Zusammenarbeit des Transformationsteams. Gleichzeitig macht er sichtbar, welche Kulturmuster das Team und sein organisatorisches Umfeld prägen – und welche Spielzüge erforderlich sind, damit Transformation über Teams, Ebenen und Wertströme hinweg Wirkung entfaltet.
Was Sie aus diesem Workshop mitnehmen
Lernziele:
- Die Teilnehmer erkennen verschiedene Entwicklungsstufen von Organisationskultur mithilfe des Spiral-Dynamics-Modells und reflektieren ihre eigene Kultur.
- Sie verstehen die vier zentralen Perspektiven (Tugenden, Teamgeist, Talente, Taktik) als Schlüssel zur Gestaltung einer erfolgreichen Innovationskultur.
- Die Teilnehmer lernen, relevante Erfolgsfaktoren wie Wir-Gefühl, Teamautonomie, psychologische Sicherheit und Fehlerkultur als Innovationsmotor zu nutzen.
- Sie finden konkrete Ansätze, um Innovationsmethoden, Führungsstile und den Umgang mit Ressourcen gezielt weiterzuentwickeln.
- Die Teilnehmer lernen, wie Sport-Analogien die schwere Kost der Kulturentwicklung greifbarer machen