Aktuelle Vorträge & Keynotes

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"Die Verbindung von Teamsport und Transformation macht den Kulturwandel und Werte greifbar und lebendig – selbst für Fußballmuffel und Ball-Legastheniker aller Geschlechter."

Erfolgsfaktor Spielphilosophie:

Jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation tickt anders. Deshalb inspiriere ich Sie, Ihre eigene Spielphilosophie zu entwickeln.

Es braucht eine Spielphilosophie, die passt - und zwar zur Kultur. 

In meinen Vorträgen setze ich auf Tugenden, Training, Taktik und Teamgeist als Basis für eine nachhaltige Transformation rund um den agilen Kulturwandel.

Die Verbindung von Teamsport und Transformation macht agile Prinzipien, Kulturmuster und Werte greifbar und lebendig – selbst für Fußballmuffel und Ball-Legastheniker aller Geschlechter.


Sind Sie bereit für den Anpfiff?

VORTRAG

Jedes Unternehmen tickt anders -
mit der eigenen Spielphilosophie die Innovationskultur entfesseln.


Entdecken Sie, wie Sie mit Ihrer eigenen Spielphilosophie den agilen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen meistern können – denn jede Organisation tickt anders und ein einfaches Kopieren von Konzepten führt ins Eigentor.


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Vortrag

Evolution der Agilität -
agile Transformation retten, bevor sie ganz verbrannt ist


In diesem  Vortrag wird aufgezeigt,  wie Unternehmen langfristig ihre Prozesse agil halten und  sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten können. Dabei geht es um eine ganzheitliche Umsetzung der Agilität, die tief in die Unternehmenskultur eingreift.


Inhalte:


  • Woran scheitert die agile Transformation in vielen Unternehmen – und was hat das mit Agilität zu tun?
  • Warum ist der Kulturwandel der entscheidende Hebel, damit Agilität im Unternehmen wirklich wirkt?
  • Wie bereiten sich Unternehmen erfolgreich auf eine ganzheitliche, evolutionäre agile Transformation vor?
  • Warum ist eine Evolution der Agilität sinnvoller als eine radikale Revolution – und was zeigt Spiral Dynamics dabei über die Kultur eines Unternehmens?


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Vortrag

Selbstorganisation – eine Frage der Kulturentwicklung


Selbstorganisation endet nicht im Chaos, wenn das Spielfeld klar ist. Diese Keynote zeigt, wie Teams mit Spielregeln, Verantwortung und Rückendeckung echte Spielkontrolle gewinnen – damit Entscheidungen im Alltag schneller fallen und Zusammenarbeit wirklich funktioniert.


Inhalte:


  • Selbstorganisation ≠ „macht mal“: Warum klare Spielregeln der Startpunkt sind
  • Verantwortung, die wirkt: So werden Verantwortungsräume wirklich gelebt
  • Rückendeckung statt Schuld: Wie Vertrauen und Fehlerlernen entstehen
  • Entscheidungsklarheit im Team: Wer entscheidet was – und wie?
  • Kulturentwicklung mit 7 Spielsystemen: Muster erkennen, Spielphilosophie ableiten


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Vortrag

Die Mannschaft macht‘s:
So gelingt agile Führung


In deinem Vortrag steht die agile Führung die Basis für das Meistern von Herausforderungen im Unternehmen im Vordergrund. Dabei wird betont, wie wichtig es ist, die Fähigkeiten des Teams optimal zu nutzen und Veränderungen mutig anzugehen. Ein Impuls: Führungskräfte müssten ihr Team wie eine Fußballmannschaft aufstellen, um den Unternehmenserfolg im komplexen  Umfeld sicherzustellen.


Inhalte:


  • Warum agile Führung ganzheitlich sein muss
  • Wie sich die Motivation nicht in Demotivation umschlägt
  • Weshalb Ziele  wichtig sind, um fortwährend agil zu bleiben
  • Wie Führungskräfte mit Leadership Sprints agil führen
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"Für mich ist Andreas Becker DER Keynote Speaker aus der agilen Praxis. Kompetent, unterhaltsam und sympathisch."

Simona Gleridis
Key Account Manager 

Rückblick


Seit 2009 teile ich meine Erfahrungen auf Konferenzen und Fachtagungen (z.B. Manage-Agile, ModernRE, ReConf oder der ScrumDay .....)


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Vortrag

Das agile Team FAIRstärken -
Rote Karten für die Demotivation



Erfahren Sie, wie Sie durch agile Prinzipien Ihr Team stärken und eine motivierende Arbeitskultur schaffen. Mit dem FAIR-Ansatz decken wir die wesentlichen Säulen erfolgreicher Teamführung auf und zeigen der Demotivation die rote Karte. Entdecken Sie praxisnahe Strategien, um sicherzustellen, dass Ihr bereits motiviertes Team weiterhin engagiert und leistungsfähig bleibt. Lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihr Team seine besten Leistungen erbringen kann.


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Vortrag

Agiler Kulturwandel - 

die Unternehmenskultur verhält sich wie der Schatten beim Flutlichtspiel. 


Agilität erfordert im Unternehmen meist eine Kulturveränderung. Die Unternehmenskultur lässt sich aber nicht auf Befehl oder gedruckte Hochglanzbroschüren verändern. Die Kultur verhält sich wie der Schatten der Spieler auf einem Spielfeld. Der Schatten selbst macht nichts, sondern er läuft immer dem Spieler oder der Spielerin hinterher. Und so verhält es sich auch mit der Kultur. Durch aktives Handeln, experimentieren, Teamarbeit und neuen Formen der Zusammenarbeit wird erreicht, dass sich die Unternehmenskultur durch tatsächliches Machen verändert. In diesem Vortrag werden vier Aspekte aus der  "Agilen Viererkette" aus Tugenden, Turniermentalität, Teamgeist und Taktik - als Leitlinien für diesen agilen Wandel ins Spiel gebracht. 


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Vortrag

DACH30-Manifest - 
ein agiles Trainingsprogramm für Führungskräfte


Angesichts dynamischer Arbeitswelten muss die agile Führung flexibel (re-)agieren. Der Vortrag betont die Relevanz des DACH30-Manifests für agile Führung und für die Organisationsentwicklung. Leadership Sprints, inspiriert von Scrum, werden genutzt, um die Kompetenzen von Führungskräfte schrittweise zu erweitern. Diese Sprints spiegeln die kontinuierliche Natur agiler Führung wider. Der Vortrag zeigt die Verbindung zwischen Leadership Sprints, Führungskompetenzen und Teamsport-Parallelen auf, während das DACH30-Manifest gemeinsame agile Ausbildungsstandards in Unternehmen des D-A-CH-Raums etabliert.


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