Agile Transformation und digitales Produktmanagement im Zusammenspiel
In einer Welt des schnellen Wandels
In einer Welt, die sich schneller denn je zuvor wandelt, sehen sich traditionelle Methoden der Produktentwicklung, unflexible Prozesse, silo-orientierte Organisationsstrukturen und klassische Führungsansätze, die über viele Jahrzehnte hinweg hervorragende Ergebnisse lieferten, heute mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert.
Stehen Sie vor solchen Herausforderungen?
Fühlen Sie, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für einen echten Wandel ist?
Suchen Sie nach effektiven Wegen, Ihre digitalen Produkte flexibler und wirkungsvoller zu gestalten, um Ihre Kunden nicht nur zu beliefern, sondern sie wirklich zu begeistern?
Meine Schwerpunkte
Als zertifizierter Agile Coach und Sparringspartner habe ich über 10 Jahre Projekterfahrung in der Unterstützung von agilen Transformationen und der Skalierung von agilen Prinzipien im digitalen Produktmanagement.
Alleinstellungsmerkmal
Analogien zum Teamsport runden meine Workshops und Vorträge ab und liefern Steilvorlagen zur komplexen Arbeitswelt. Durch diese einzigartige Verknüpfung schaffe ich es, eine Brücke zwischen sportlicher Dynamik und agiler Arbeitsweise zu schlagen.
VORTRag
Unterhaltsame Teamsport-Analogien machen agile Prinzipien und Werte greifbar und lebendig und sie lassen sich in die komplexe Arbeitswelt übertragen, um das Zusammenspiel von erfolgreichen Mannschaften zu verinnerlichen.
Unter dem Motto "Agilität ist sportlich", möchte ich als Keynote Speaker mein Publikum für einen agilen Wandel begeistern - zusätzlich zu meinen fachlichen und methodischen Inhalten.
TRAINING
Erleben Sie mit Ihrem Team und als Product Owner oder Product Leader praxisnahe Workshops. Im Fokus stehen dabei agile Prinzipien und moderne Techniken rund um das digitale Produktmanagement, damit Sie die Herausforderungen eines dynamischen Marktumfelds erfolgreich meistern.
SPARRINGSPARTNER
Als Sparringspartner für Product Owner, Product Leader und Produktteams unterstütze ich seit 2009 meine Kunden bei ihrer agilen Transformation, um das digitale Produktmanagement zukunftsfähig aufzustellen.
Eine integrale Sichtweise sind mir dabei besonders wichtig: Tugenden verinnerlichen, Techniken beherrschen, Taktik meistern und Teams entfesseln, um echte Triumphe zu erzielen.
Wir sind schon eingespielt
